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December 31 真诚感谢和祝福 在2005年最后一天,戴维代表上海先见策划公司真诚感谢大家对先见策划的大力支持.在此借一位网友发来的优美动人,幸福美满的祝福送给大家.
****祝你在2006年里*****
*365天天天开开心心, *8760小时时时快快乐乐, *525600分分分健康, *31536000秒秒秒幸幸福 *日:给你温暖; *月:给你温馨; *星:给你浪漫; *风:给你清爽; *雨:给你滋润; *雪:给你完美; *霜,给你无暇; *冰,给你晶莹; *我:给你祝福; *送一份美丽让你欢笑, *送一份祝福让你骄傲, *送一份开心让你不老, *送一份梦想让你逍遥, *送一份真情不要回报, *再送你平安才算可靠, *祝福你新年快乐! 知识银行---戴维
2005年12月31日 影响世界的100个管理定律
第一章:管人用人育人留人之道
第二章:以人为本的人性化管理
第十章:打好营销这张牌
December 30 透视2006年百姓消费五大"悬念":能否盼来房市"价跌"抑制房价、车市走"熊"、节庆经济火爆,今年消费市场呈现不同阴晴,明年又将如何? 来源: 新华社 December 23 中国经济增长有七大内在动力邓卫华 李美娟 中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副所长齐建国日前在“中国经济学家论坛”上说,七大内在动力将促进中国未来经济保持高速增长,预计未来几年年均增长速度仍将超过8%。 来源: 经济参考报 December 20 曹玉书:11大行业出现产能过剩危机璩立国 中国宏观经济学会副会长曹玉书昨日表示,不能忽视当前经济运行中的部分行业产能过剩问题。他说,目前已有11个行业出现或者潜存产能过剩的问题,包括水泥、电解铝、铁合金、电石、钢铁、汽车、电力、煤炭、铜、焦炭和纺织等。 来源: 中国证券报 今年十大暴利行业排行榜毛剑平 周密
《法制早报》根据相关部门的统计数据以及相关读者调查,推出2005年十大暴利行业排行榜,希望能引起全社会对行业暴利问题的关注和思考。通过对暴利行业的盘点,更是在期盼着中国经济的改革能够顺利走过“十一五”这个关键阶段。 来源: 人民网 香港世贸谈判成果有限 各国均表失望
主要工业国昨日纷纷采取回避态度,应对由于世界贸易组织(WTO)香港会议成果寥寥而引发的相互指责。世界贸易组织(WTO) 在为期6天的香港会议中,既没有敲定一套全球削减关税的方案,也没有确立相应规则以放宽对外国投资的限制。 美国参议院财政委员会资深民主党参议员马克斯鲍库斯(Max Baucus)指出,美国已经在农业问题上做出重大让步,但美国的贸易伙伴并没有采取相应行动。他表示:“除非多哈回合的机制迅速改变,否则,美国国会议员也许很难继续予以支持。” 德国商业领袖们称,他们对会议结果“非常失望”,并批评发展中国家不愿意提供更大的市场准入。 德国BDI工业联盟表示,欧盟(EU)不应该因香港会议成果贫乏而受到指责。更应该受指责的是发展中国家,因为它们“在削减工业品关税和服务贸易自由化方面不愿意做出任何妥协”。 在非洲最大的经济体南非,评论人士也对会议结果表达了失望。但极少人对此感到意外,因为会谈开始前人们的期望普遍不高。 工会联盟组织南非工会大会(Cosatu)表示:“情况没有发生变化,在日本当一头每天享受7美元(合5.80欧元或4英镑)补贴的奶牛也好过做一个住在非洲的人。”南非工会大会是南非总统塔博姆贝基(Thabo Mbeki)领导的非国大(African National Congress)的执政同盟。 美国工贸游说组织全国制造商协会(National Association of Manufacturers)表示,世贸组织推迟了做出艰难决定的时间,但清除了一些使大家注意力从重大贸易问题转移的“杂草”。全国制造商协会主席约翰恩格勒(John Engler)表示: “基本上来说,各国部长只是把脚下的易拉罐踢得更远了一些,把艰难的决定推到2006年4月份。” 但他表示,此次会议加大了欧盟承受的压力,敦促欧盟在开放其农业产品市场准入方面采取进一步行动。 安德鲁鲍尔斯(Andrew Balls)华盛顿、约翰里德(John Reed)约翰内斯堡、休威廉森(Hugh Williamson)柏林、汤姆布雷思韦特(Tom Braithwaite)巴黎联合报道
December 15 破解2006国内能源走势三大悬疑:油价涨势难消?
December 13 客户需求快递如果您的企业有经营管理战略方面,市场营销战略方面的需求,请与我们联系.
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先见策划 December 07 中国需要什么样的国家实力? 中外专家出谋划策来自 嘹望东方周刊
December 06 日本工业模式衰落的启示来源: 国际金融报
作者 居伊。德。容凯尔(Guyde Jonquieres) 就在丰田汽车志在成为全球最大的汽车生产商时,日本工业崛起的另一大引擎———消费电子业正步入穷途。严重的亏损已迫使索尼、三洋 和先锋进行重组。其它许多企业则在挣扎中求生存。 曾经横扫西方竞争对手的日本消费电子业,缘何失去了动力?管理层的自满,新对手的出现,模拟技术向数码技术的转变,以及长期支撑日本许多工业龙头企业的“系列”集团的崩溃,所有这些都是原因。
但关键在于日本的工业模式。该模式有三个明显的特征。一是极度追求完美,几乎不惜任何代价;二是改进和大规模生产其它民族发明的天赋;三是紧密的团队合作,专注于制造流程中稳定、渐进的创新,而非产品突破。这些品质推动了日本消费电子业的崛起,但也导致了它的衰败。 至关重要的是,日本企业的产品战略受推动成本下降并提高质量的生产技术发展所支配。长久以来,日本企业的市场营销在一定程度上都很初级,而且被动,只有索尼例外。通常,它们都依赖在本土市场大量上市试验产品,然后大规模生产畅销产品。这与苹果iPod在全球的营销过程相反。 尽管这是日本独有的套路,但收效良好。不过它存在严重的缺陷。在许多方面,如实时供货和质量保证体系,都很容易被复制。当韩国企业采用这一套时,加上更低的成本、更快的上市时间,以及更时髦的产品设计,日本就失去了主要的竞争优势。 过度依赖工程设计推动的产品战略,蒙蔽了日本工业的商业视野,导致了重大的战略失误。它过早抛弃了一度主导的动态存储芯片业务,错过了全球手机的蓬勃发展,进入个人电脑市场也晚了一步,部分原因在于日语文字使企业很难利用国内市场为出口做试验。 事实上,大多数日本电子企业一直只有那么一招。曾与日本电子企业密切合作的咨询师凯文。琼斯表示,日本电子企业擅长直线外推,不断地把相同的东西做得更好,但它们无法应付突然的转变。 那些拥有强大技术优势和规模经济的企业,可能仍然会业务繁荣,但其余企业则面临两难境地。过去,日本企业不断再造自我,利用现有技能创造新的业务,从而撤出夕阳产业。但曾经让日本企业成为赢家的那些品质,似乎已无可以盈利的余地。 消费电子业的命运,未必预示着日本工业的大范围衰落。汽车和机床等行业不太可能在短期内重蹈覆辙,因为它们较少受破坏性的技术和需求波动的影响。 虽然如此,教训却是很多的。首先,除非优势基础广泛,不应仅局限于某个狭小的领域,否则先发优势可能转瞬即逝。其次,跟上技术和产业所需的品质,与取得领导地位后所需的品质不同。 多年来,纪律严明的团队协作,以及对简单目标的专注,使得日本电子企业能在实力相对较弱的最高经理的领导下勉强支撑。然而一旦它们获得成功并需要新的战略方向时,许多企业就会由于缺乏强有力的领导而失误。 第三,市场统治地位比通常看上去的更脆弱。韩国企业把日本打垮西方企业的策略用来对付日本电子产业,从而取得了电子硬件领域的领先地位。但如果要保持领先优势,它们还必须从日本企业的衰败中吸取教训。 最后,在大众市场中保持成功,不只是把东西做得更好,卖得更便宜。大规模高效生产方法的普及使竞争处在同一平台上。它带来的激烈价格竞争,会导致产品大量普及,也会形成持续的利润率压力。 在这些领域里,最好的西方企业仍有优势,而亚洲企业还在竭力追赶。未来最艰苦的全球竞争战斗,就会在这里打响。
December 05 郎咸平:迷信市场化太过肤浅 将毁了医改和教改李国君
December 02 “小”是下一波大潮
越薄越好——韩国移动电话制造商VK首席执行官李澈相(Yi Cheol-Sang)如是说。李先生希望,VK开发的新款超薄手机,能在竞争激烈的移动通讯市场上,有力地推动他的公司。 “我们希望成为技术领导者,”李先生说,“生产和和别人一样的产品没用。”这款VK2000手机只有8.8毫米厚,48克重,大概和两节AA电池差不多,它只有许多畅销移动产品的一半厚度和重量。 在过去50年里,小型化一直是消费电子业迅速增长背后的重要因素,这一领域的许多领先企业是日本公司。小型化不仅意味着更小的设备,不断缩小的部件意味着,更加先进的新产品可以替代较旧的设备,而且成本往往更低。
设计也很重要。“(当展示设备时)制造商只有几秒钟时间制造轰动效应,而超小或超薄的设备会很有用,”市场调研集团Strategy Analytics的尼尔•莫斯顿(Neil Mawston)表示。 电子产品小型化 好几个因素在起作用。其中之一是,现代电子消费设备中的许多小马达和光学部件(例如镜头)尺寸不断缩小。总部位于东京的豪雅(Hoya),是全球最大的小型照相机镜头制造商,该领域年市场规模达10亿美元(合5.79亿英镑),而豪雅则占有该市场的60%,它制造的镜头最小直径仅1.5毫米。新型锂离子电池的推出,对整个趋势则起了推波助澜的作用。1991年,日本索尼(Sony)率先将锂离子电池商业化,它将大量电能集聚在一小块空间里。 就VK的新款手机来看,是更小的半导体和其它电子产品,帮助缩小了这款手机的整体大小。VK是手机行业里相对不起眼的公司。 这款手机的开发也得益于新型的自动组装方法,这种方法可以把越来越小的部件,装在手机里的电路板上,而人类的手指几乎无法以要求的速度完成这项工作。 用于收发无线信号的轻巧天线也很重要,此外,新的塑料制造方法,还将手机塑料外壳层的厚度缩减至不足1毫米。 VK打算明年售出100万部VK2000手机。它希望以此复制另一款轻薄畅销手机——Razr V3的成功。一年前,比VK大得多的美国公司摩托罗拉(Motorola)生产了Razr V3,这款手机厚度仅14毫米,重95克。 在很大程度上,不光是缩小产品尺寸,让它们看上去更精美的需要推动了小型化趋势,它们还必须具备更大的电子处理能力。“芯片封装”制造商则发挥了这方面的作用。芯片封装是在小巧的塑料盒里容纳大量半导体,并将这些半导体与产品的其它部分进行电路连接。 新科金朋(Stats Chippac)战略主管斯科特•朱勒(Scott Jewler)表示:“3G(第三代)移动电话包含的电路元件是2G电话的10倍。如果不想增加产品的体积,封装就必须更加节省空间。”新科金朋是总部位于新加坡的芯片封装制造商。 就小型电子消费品内的半导体来说,这种封装通常通过“芯片堆叠”完成。一个封装内,最多可以层层堆叠6层半导体,每层厚约0.3毫米,这基本上是芯片业的标准。 由于每个封装内需要额外的东西(比如阻止电干扰的惰性化学材料),在移动电话等产品里面,整个封装厚度可能在1至1.4毫米之间。 但朱勒先生表示,电子业希望超越这一水平。为了跟上追求更薄产品的步伐,新科金朋推出了新的封装,其厚度仅为0.5毫米。它希望今后几年,新封装的销量会不断增大。 虽然将相同数量的标准大小半导体,压缩到相同的体积也可以取得一些进展,比如通过减少插入的“间隔装置”数量,但只有当芯片本身更薄时,努力开发更薄的封装才真正有意义。然而直到最近,进展也不大,当然这是与过去20年来,在缩小独立回路的水平尺寸上的巨大进展相比。 自动处理工序的作用 其中一个原因,是制造半导体并将它们组装为成品时应用的自动处理工序。到目前为止,在这些工序中安装更薄的芯片,还是有破坏芯片的危险。在大多数半导体里,集成电路上的有源电子元件,被压缩成设备中超薄的上层。产品中的其它材料,实际上是提供体积,让设备更易于手持。 日本的迪思科(Disco)公司正在试图克服这些障碍,该公司生产用于半导体封装的机器,可以将芯片切割成要求的尺寸,它也是这种机器的最大制造商。迪思科总裁沟吕木齐(Hitoshi Mizorogi)表示,如果加工问题能得到解决,芯片厚度就能大幅削减。 迪思科已生产出薄至75微米(0.075毫米)的芯片,用于日本电子企业制造的电子设备原型。“出于在实验室的展示目的,我们制造了仅5微米厚的芯片,我们认为这是个纪录,”沟吕木齐先生说。 为确保达到这一厚度的芯片能安全地组装,必须把它们放在特殊的带子上,以便在生产作业过程中支撑它们,而这些带子稍后会被拿走。迪思科公司还表示,新一代生产机器有望提供“更柔和的”组装方式,可以减少破坏芯片的风险。 尽管电子封装(以及芯片自身)可以进一步缩小,但另一个领域仍需要改进,即让电气产品工作所需的电容和电阻等“无源”电子元件。 以多层电容(用于储存能量的设备)为例,一部手机通常可能装有250个。这种产品的最大制造商是日本的村田(Murata)。 这种设备通过堆积多层不同的化学制品生产。多亏了这种工艺进步,村田最新生产的电容体积仅为0.016立方毫米(0.4毫米×0.2毫米×0.2毫米),与90年代的同类产品相比,体积减小了逾90%。 “我们有2000名工程师,主要在日本,他们都在研究新的工艺,试图要进一步缩小产品的尺寸,”村田的技术经理Hiroshi Iwatsubo表示。这些工程师努力的目标是要证明,小型化的趋势仍然很有前途。 译者/张征
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